五一吃瓜最新官网

Maximilian M眉ller ist Professor f眉r Financial Accounting an der Universit盲t zu K枚ln. Bevor er an die Universit盲t zu K枚ln kam, war er Fakult盲tsmitglied an der WHU - Otto Beisheim School of Management und der ESMT Berlin sowie Gastwissenschaftler an der University of Chicago. Im Jahr 2022 gr眉ndete er den Sustainability Reporting Navigator, eine Open-Science-Plattform, die Berichtspraktiken, Anforderungen und Stakeholder-Pr盲ferenzen transparent und vergleichbar macht. Die Plattform wird gemeinsam von der Goethe-Universit盲t, der Universit盲t zu K枚ln und der LMU M眉nchen betrieben und entwickelt.听

Maximilian M眉ller ist seit Februar 2024 als Advisor f眉r 五一吃瓜最新官网 t盲tig und unterst眉tzt unser Team mit wertvollem Wissen und Beitr盲gen zu Nachhaltigkeitsanforderungen sowie zur Berichterstattung.

K枚nnen Sie uns ein wenig mehr 眉ber sich erz盲hlen? Was hat Sie dazu bewogen, als Advisor bei 五一吃瓜最新官网 mitzuarbeiten, und welche Aspekte von 五一吃瓜最新官网 entsprechen Ihren Forschungsinteressen oder -zielen?

Ich habe mich 五一吃瓜最新官网 angeschlossen, weil ich es toll finde, wie die Technologie eingesetzt wird, um die Berichtslast der Unternehmen zu verringern. Es gibt einen Zielkonflikt zwischen Berichten und Handeln: Investieren Sie Ressourcen, um den n盲chsten Fragebogen zu Ihrem Kohlenstoff-Fu脽abdruck auszuf眉llen, oder nutzen Sie Ressourcen, um den Kohlenstoff-Fu脽abdruck zu reduzieren? 五一吃瓜最新官网 erm枚glicht es Unternehmen, mehr Zeit mit Handeln statt mit Berichten zu verbringen, indem die Software die Beantwortung von Datenanfragen vereinfacht.

Aus der Sicht der Forschung gibt es eine wichtige Blackbox, die ich durch meine Arbeit mit 五一吃瓜最新官网 beleuchten kann: Wie sieht die Nachfrage nach Nachhaltigkeitsdaten aus und wie unterscheiden sie sich bei den verschiedenen Interessengruppen? Politische Entscheidungstr盲ger behaupten oft, dass die Stakeholder mehr und bessere Nachhaltigkeitsdaten verlangen, aber wir haben kaum systematische Belege f眉r ihre tats盲chliche Nachfrage. Unterscheiden sich die Anforderungen von Lieferanten an Nachhaltigkeitsdaten grundlegend von denen der Banken oder zielen sie auf 盲hnliche Konzepte mit leicht unterschiedlicher Formulierung ab?

Wenn Unternehmen mit Hilfe von KI durch die Nutzung der 五一吃瓜最新官网 Software 脛hnlichkeiten und Unterschiede bei den Datenanforderungen der verschiedenen Interessengruppen herausfinden, k枚nnen sie effizienter auf die Anforderungen reagieren und Dateninfrastrukturen und -richtlinien entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen.

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Warum glauben Sie, dass die Verwaltung von Nachhaltigkeitsanforderungen und -daten f眉r viele Unternehmen immer noch eine Herausforderung darstellt?

Die meisten Anfragen werden immer noch von Fall zu Fall bearbeitet - und die Unternehmen haben noch nicht den 脺berblick 眉ber diese Anfragen, um 脛hnlichkeiten zu erkennen und Synergien bei der Beantwortung von Anfragen zu nutzen.听

Hinzu kommt, dass viele der relevanten Daten zwar irgendwo in einem Unternehmen vorhanden sind, es aber oft noch keine Infrastruktur gibt, die diese in 盲hnlicher Weise erfasst, wie es ERP-Systeme f眉r Finanzdaten tun. Aber auch diese Systeme erfassen noch nicht die Daten zur Wertsch枚pfungskette, die oft nachgefragt werden und eine gro脽e Herausforderung f眉r die Unternehmen darstellen.听

Schlie脽lich mangelt es eindeutig auch an einer Standardisierung oder Konvergenz der Berichtsrahmen und ESG-Ratings, die die Messung der Nachhaltigkeit auf unterschiedliche Weise operationalisieren.

In Ihren Vorlesungen an der Universit盲t zu K枚ln gehen Sie auf Themen wie die Europ盲ischen Standards f眉r die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) ein, die aus der Richtlinie 眉ber die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) hervorgehen. Welchen Beitrag leisten die ESRS Ihrer Meinung nach zu der breiteren Landschaft der Nachhaltigkeitsanforderungen?

ESRS聽sind die erste verbindliche Verordnung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, die die Messung von Datenpunkten und die Offenlegung f眉r viele Nachhaltigkeitsthemen standardisiert. Dies k枚nnte einige Stakeholder dazu veranlassen, ihre Forderungen anzupassen und eine gewisse Konvergenz herbeizuf眉hren. Wir m眉ssen jedoch bedenken, dass es sich nur um eine EU-Verordnung handelt und dass es zwar einige 脺berschneidungen zwischen den Datenpunkten gibt, auf die die ESRS abzielen, und denen, die beispielsweise von ESG-Ratings erfasst werden, aber dennoch gro脽e Unterschiede bestehen, da Nachhaltigkeit ein so weit gefasstes Konzept ist.听

Aber es ist klar, dass die Standardisierung gleiche Wettbewerbsbedingungen innerhalb der EU schaffen wird - und das wird ein besseres Benchmarking und wahrscheinlich auch Lernen zwischen den Unternehmen erm枚glichen. Besser vergleichbare und gepr眉fte Nachhaltigkeitsdaten k枚nnen die politischen Entscheidungstr盲ger dabei unterst眉tzen, andere Regulierungsma脽nahmen zu ergreifen, die bei der Verringerung externer Umwelteffekte oder des Missbrauchs von Marktmacht wirksamer sind als Transparenz allein.

Welche Rolle spielen Ihrer Meinung nach Technologien wie k眉nstliche Intelligenz oder Datenanalyse bei der Bew盲ltigung von Nachhaltigkeitsproblemen, und wie kann Software dazu beitragen?

Ich hoffe, dass die Technologie den Unternehmen helfen wird, nachhaltiger zu werden. Sei es durch Zeitersparnis bei der Berichterstattung oder durch das Sammeln von Daten, wie es 五一吃瓜最新官网 tut - aber auch dadurch, dass sie den Unternehmen ein besseres Verst盲ndnis ihrer eigenen Nachhaltigkeit, der Bereiche, in denen sie diese verbessern k枚nnen, und der Erwartungen ihrer Stakeholder vermittelt.听

Sobald die Infrastruktur f眉r Nachhaltigkeitsdaten eingerichtet ist, hoffe ich auch, dass die Technologie genutzt wird, um die Beziehung zwischen Nachhaltigkeits- und Finanzdaten zu ermitteln, um echte KPIs zu identifizieren und Kompromisse zwischen der finanziellen und der Nachhaltigkeitsdimension effizienter zu handhaben.听

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Wir k枚nnen auch davon ausgehen, dass die Stakeholder verst盲rkt auf Technologien zur眉ckgreifen werden, um das Nachhaltigkeitsprofil von Unternehmen zu analysieren. Wir experimentieren bereits mit gro脽en Sprachmodellen, um qualitative und quantitative Daten aus Nachhaltigkeitsberichten zu sammeln, und haben dabei einige vielversprechende Ergebnisse erzielt. Wenn die Unternehmen dies verstehen und ihre Botschaften an diese Ver盲nderungen anpassen, k枚nnte die Botschaft, die sie aussenden, besser geh枚rt werden - was eine bessere Abstimmung zwischen nachhaltigen Unternehmen und Stakeholdern, die mit nachhaltigen Unternehmen interagieren wollen, erm枚glichen w眉rde.听

In fernerer Zukunft, wenn wir die "Sprachbarrieren" in der Nachhaltigkeitslandschaft 眉berwunden haben, k枚nnten wir einen automatisierten und autorisierten Informationsaustausch zwischen Stakeholdern und Unternehmen durch den Einsatz von Technologien wie Blockchain erleben.

Welchen praktischen Rat w眉rden Sie schlie脽lich den vielen Unternehmen oder Organisationen geben, die auf der Suche nach robusten Praktiken sind, um der Flut von Nachhaltigkeitsanfragen zu begegnen?

Als Professor z枚gere ich ein wenig, praktische Ratschl盲ge zu erteilen. Aber ich w眉rde sagen, dass sie versuchen sollten, die wichtigste "Compliance-Anforderung", mit der sie derzeit konfrontiert sind, n盲mlich das CSRD-Mandat zur Erstellung einer Nachhaltigkeitserkl盲rung im Rahmen des ESRS, mit den Anforderungen zu synchronisieren, die sie im Rahmen ihrer gesch盲ftlichen Interaktionen mit den Interessengruppen erhalten.听

Die Arten der Themen und Datenpunkte, nach denen viele ihrer Stakeholder fragen, sind der beste Beweis daf眉r, dass ein Thema wesentlich und eine Berichterstattung gerechtfertigt ist. Die Nutzung von 五一吃瓜最新官网 wird den Unternehmen sehr dabei helfen, diese 脺berschneidungen zwischen den Anfragen der Stakeholder und der CSRD zu erkennen und nur relevante Daten zu sammeln.听

Danke, dass Sie Ihre aufschlussreiche Perspektive mit uns teilen! 馃檹