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Mit wachsendem Interesse der Gesellschaft an Nachhaltigkeit steigt auch der Druck auf Unternehmen, ihre Gesch盲ftst盲tigkeiten f眉r eine nachhaltige Zukunft transparent offenzulegen. In den letzten Jahren hat sich die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu einem unverzichtbaren Instrument entwickelt, um den Anforderungen und Erwartungen einer Vielzahl von Stakeholdern gerecht zu werden 鈥� von Investoren bis hin zu Kunden und regulatorischen Organen.

Durch die Nachhaltigkeitsberichterstattung fassen Unternehmen ihre 枚kologische, soziale und unternehmerischen Leistungen systematisch zusammen. Der Bericht zeigt transparent, wie sich das Unternehmen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) engagiert und welche Fortschritte es dabei erzielt.

Jahrelang gab es nur f眉r Kapitalgesellschaften (und ihnen gleichgestellte Unternehmen) nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG; deutsche Umsetzung der NFRD) eine Nachhaltigkeitsberichterstattung-Pflicht. Das hat sich jedoch seit 2023 durch die CSRD ge盲ndert, die damit die NFRD abl枚st. Mehr Details, wie beispielsweise welche Unternehmen ab welchem Jahr berichten m眉ssen, finden Sie in unserem umfassenden Blogartikel: CSRD Richtlinie.

Der Aufwand zur Nachhaltigkeitsberichterstattung kann sich aber auch aus anderen Gr眉nden lohnen. Alles Wissenswerte samt Tipps f眉r eine effizientere Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie eine 厂肠丑谤颈迟迟-蹿眉谤-厂肠丑谤颈迟迟-础苍濒别颈迟耻苍驳 haben wir Ihnen in diesem Artikel zusammengetragen.

Ziele der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Seit 2023 ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung durch die Einf眉hrung der CSRD in der EU f眉r gro脽e Unternehmen und auch f眉r internationale Konzerne mit Niederlassungen in der EUverpflichtend geworden. Die CSRD stellt mithilfe der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sicher, dass Unternehmen einen einheitlichen Nachhaltigkeitsbericht erstellen. So k枚nnen Stakeholder die Unternehmen auf Basis der verschiedensten Nachhaltigkeitskennzahlen miteinander vergleichen.

Aber nicht nur gesetzliche Anforderungen machen die Nachhaltigkeitsberichterstattung unerl盲sslich. Auch andere Stakeholder wie Investoren, Kunden und Mitarbeitende fordern eine klare und transparente Kommunikation zu 枚kologischen und sozialen Unternehmensaspekten.

Externe Faktoren f眉r die Ver枚ffentlichung von Nachhaltigkeitsdaten

Nachhaltigkeitskennzahlen (wie CO鈧�-Emissionen oder prozentualer Anteil der Mitarbeitenden nach Geschlecht) verbessern nicht nur die Transparenz, sondern st盲rken auch das 枚ffentliche Vertrauen und die Reputation eines Unternehmens. Unternehmen, die umfassend und transparent berichten, positionieren sich als Vorreiter ihrer Branche und k枚nnen ihr Image als verantwortungsvolle Akteure st盲rken.

Die Ver枚ffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts verschafft Unternehmen zudem einen Wettbewerbsvorteil: Immer mehr Kunden und Gesch盲ftspartner bevorzugen es, mit nachhaltig ausgerichteten Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Interne Gr眉nde f眉r eine transparente Nachhaltigkeitsberichterstattung

Aber nicht nur externe Faktoren sprechen f眉r eine ausf眉hrliche Nachhaltigkeitsberichterstattung: Heutzutage legen auch immer mehr Mitarbeitende Wert darauf, dass ihr Arbeitgeber sich nachhaltig engagiert. Durch eine transparente Berichterstattung k枚nnen Unternehmen die Bindung der Mitarbeitenden st盲rken, was wiederum positive Effekte auf Loyalit盲t, Motivation und letztlich die 笔谤辞诲耻办迟颈惫颈迟盲迟 hat.

Durch die regelm盲脽ige Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts haben Unternehmen ihre ESG-Chancen und ESG-Risiken im Blickund k枚nnen fr眉hzeitig auf potenzielle Probleme reagieren. Dies erm枚glicht eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensstrategie in Bezug auf Nachhaltigkeit.

Die Kernelemente der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung sollten Unternehmen neben quantitativen Daten auch auf qualitative Informationen aus dem ESG-Bereich achten. Dabei geht es nicht nur darum, Kennzahlen zu nehmen, sondern die f眉r ihre Stakeholder relevanten Daten zu ver枚ffentlichen. Als Unterst眉tzung und f眉r eine klar definierte Struktur eignen sich die verschiedensten Frameworks (z.B. GRI) 鈥� sofern Ihr Unternehmen aktuell noch nicht von der CSRD betroffen ist und sich noch nicht an die ESRS halten muss. Unabh盲ngig davon sollte ein Nachhaltigkeitsbericht folgende Kernelemente enthalten:

Ressourcennutzung, Treibhausgasemissionen & Co.: Die Umweltkennzahlen im Nachhaltigkeitsbericht

Wie wirken sich die t盲glichen Unternehmensaktivit盲ten auf die 枚kologische Au脽enwelt aus? Wie hoch ist der 枚kologische Fu脽abdruck des Unternehmens? Diese und weitere Fragen sollen durch die Darstellung der Umweltkennzahlen im Nachhaltigkeitsbericht abgedeckt werden.

Neben Kennzahlen zu den Emissionen (Treibhausgasemissionen oder auch CO鈧�-Einsparungen) sind auch Daten 眉ber die Ressourcennutzung (Wasser- und Energieverbrauch) und um das Entsorgungsmanagement (Abfallaufkommen, Wiederverwertungsraten) in der Nachhaltigkeitsberichterstattung relevant. Mit Blick auf die ESRS sollte ein Nachhaltigkeitsbericht alle Scope 1-3 Emissionen (direkte und indirekte Emissionen sowie Emissionen entlang der Wertsch枚pfungskette) enthalten.

Der Faktor Mensch im Nachhaltigkeitsbericht: Soziale und Governance-Daten

Eine gute Nachhaltigkeitsberichterstattung befasst sich nicht nur mit den Umweltauswirkungen, sondern analysiert auch die Auswirkungen, die ein Unternehmen auf soziale und Governance-Faktoren hat. Hierbei werden Themen, die die eigene Belegschaft betreffen, wie auch ethische Faktoren zur eigenen Unternehmensf眉hrung behandelt. Beispiele f眉r solche Kennzahlen sind:

• Soziale Kennzahlen: Fluktuationsquote, Krankheitsquote, Altersstruktur, Lohngleichheit, Gleichstellung, Unfallzahlen & Arbeitssicherheit
• Governance Kennzahlen: Frauenanteil in F眉hrungspositionen, Weiterbildungsprogramme, Korruptionsbek盲mpfung, DSGVO-Richtlinien, Compliance-Regulationen

Diese Kennzahlen dienen dazu, dass Unternehmen darlegen, welche Ma脽nahmen sie ergreifen, um faire Arbeitspraktiken zu f枚rdern und die soziale Verantwortung gegen眉ber ihren Mitarbeitenden und der Gesellschaft wahrzunehmen.

Herausforderungen und Best Practices in der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Mal eben so einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen 鈥� das sagt sich zwar leicht, ist aber je nach Unternehmensgr枚脽e meist ein Aufwand von mehreren Monaten und vielen, langen Arbeitstagen.

Die gr枚脽te Herausforderung liegt in der korrekten und vollst盲ndigen Datensammlung aus den verschiedenen Gesch盲ftsbereichen und Niederlassungen. Nachhaltigkeitsdaten werden in unterschiedlichen Einheiten gemessen und stammen aus verschiedensten Quellen (intern wie auch extern, durch z.B. Lieferanten). Sie weisen nicht alle eine klare, einheitliche Struktur auf, wie beispielsweise bei den sozialen Themen (Statusbericht zu den Arbeitsbedingungen). Am Ende stehen Nachhaltigkeitsexpert:innen vor einer Menge un眉bersichtlicher Daten und Informationen, die unterschiedlichste Terminologien und Ma脽einheiten besitzen.

Jan-Niklas M枚ller, Nachhaltigkeitsmanager von WEPA, hat uns im Interview 眉ber Nachhaltigkeitsdaten erz盲hlt, welche gr枚脽ten Herausforderungen das Nachhaltigkeitsteam von WEPA aktuell gegen眉bersteht:

"Wir mussten die Prozesse f眉r unser Datenmanagement anpassen oder ganz neu schaffen. 听

Wir mussten verstehen, welche Daten wir bereits haben, welche zus盲tzlichen Daten wir brauchen und wof眉r wir die Nachhaltigkeitsdaten verwenden wollen. Gleichzeitig erhalten wir immer mehr externe Anfragen, was bedeutet, dass die Menge der von uns ben枚tigten Nachhaltigkeitsdaten st盲ndig zunimmt."

Eine weitere gro脽e Herausforderung stellt die Wesentlichkeitsanalyse f眉r den Nachhaltigkeitsbericht dar. Diese hilft Unternehmen, ihren Nachhaltigkeitsbericht auf die wesentlichen Themen zu reduzieren 鈥� und ist im Fall der CSRD verpflichtend f眉r die Inhalte des ESRS-Nachhaltigkeitsberichts.

Herausforderungen, die bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung aufkommen, lassen sich dank Digitalisierung durch automatisierte Software-Tools recht gut bew盲ltigen.

Digitalisierung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung

Durch den Einsatz digitaler Tools, die einzelne Schritte f眉r die Nachhaltigkeitsberichterstattung 眉bernehmen oder optimieren, k枚nnen Unternehmen:

• die Prozesse optimieren
• die Effizienz der Mitarbeitenden erh枚hen
• Kosteneinsparungen durch weniger manuellen Aufwand erreichen

Eine ESG-Reporting-Software, wie beispielsweise 五一吃瓜最新官网, kann die zeitaufwendige Datensammlung und -Verwaltung 眉bernehmen, sodass nicht nur der manuelle Aufwand f眉r das Nachhaltigkeitsteam sinkt, sondern auch die Datengenauigkeit verbessert werden kann. Daten aus verschiedenen Quellen (Abteilungen, Niederlassungen, externe Partner) in unterschiedlichsten Ma脽einheiten und Formaten (Texte, Zahlen, Dokumente) k枚nnen so in einer Software gesammelt und verwaltet werden. Diese sind somit f眉r die Nachhaltigkeitsberichterstattung 鈥� sei es nach GRI oder CSRD 鈥� direkt nutzbar. Zudem lassen sich die Daten auch schnell und einfach auf neue Reporting-Zeitr盲ume aktualisieren und anpassen 鈥� der manuelle Aufwand f眉r die Konsolidierung von Daten aus z.B. mehreren Excel-Dateien entf盲llt.

五一吃瓜最新官网, neben ein paar anderen Software-尝枚蝉耻苍驳en f眉r Nachhaltigkeitsberichterstattung, nutzt K眉nstliche Intelligenz (KI), um die Effizienz der Datenerhebung und -aufbereitung zu verbessern. So kann KI unstrukturierte Daten (z.B. Textdokumente, interne Richtlinien) in strukturierte Daten umwandeln, die dann f眉r den Nachhaltigkeitsbericht oder Nachhaltigkeitsfrageb枚gen eingesetzt werden k枚nnen.

Wir zeigen Ihnen gern, wie Sie Ihre Datensammlung und -verwaltung f眉r Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung effizienter gestalten k枚nnen 鈥� mit KI, ganz DSGVO-konform: Buchen Sie jetzt eine unverbindliche Demo!

Nachhaltigkeitsbericht erstellen: Praktische 厂肠丑谤颈迟迟-蹿眉谤-厂肠丑谤颈迟迟-础苍濒别颈迟耻苍驳

Durch das geb眉ndelte Wissen unserer Kunden mit langj盲hriger Erfahrung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung haben wir wertvolle Einblicke erhalten und basierend darauf diese 11 empfohlenen Schritte f眉r den Berichterstattungsprozess entwickelt:

1. Erstellung der Nachhaltigkeitsstrategie: Dies ben枚tigt eine enge Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen (z.B. HR, Arbeitssicherheit, Energie, 鈥�) und nat眉rlich auch Ihrem Vorstand und dem Strategieteam. Die Nachhaltigkeitsstrategie sollte auf die Unternehmensstrategie einzahlen.
2. Planung des Budgets: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ben枚tigt ein gewisses Budget, welches alle Kosten ber眉cksichtigt (Kosten f眉r die Erstellung, und auch f眉r die Ver枚ffentlichung, ggf. Agenturkosten).
3. Einbinden der Fachabteilungen: Das Nachhaltigkeitsteam ben枚tigt f眉r den Bericht Unterst眉tzung aus verschiedenen Abteilungen und sollte diese fr眉hzeitig mit einbinden.
4. Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix: Genug Zeit f眉r die Erstellung der doppelten Wesentlichkeitsmatrix (ggfs. nach CSRD) einplanen.
5. Datensammlung: Je nach Unternehmensgr枚脽e und -struktur kann die Datensammlung und Analyse sehr viel Zeit in Anspruch nehmen. Daher sollten Sie damit fr眉hzeitig beginnen 鈥� mit einer Software-尝枚蝉耻苍驳 wie 五一吃瓜最新官网 k枚nnen Sie dies effizienter vornehmen.
6. Erstellung des Projektplanes & Kl盲rung der Verantwortlichkeiten: Erstellen Sie einen Projektplan und legen Sie Verantwortlichkeiten fest. Dies k枚nnen sowohl Personen aus Ihrem Team sein, als auch Personen aus den Fachbereichen, wie z.B. HR, Compliance, Arbeitssicherheit und weitere.
7. Kick-off des Projektteams: Um den aktuellen Stand und Fortschritte im Blick zu behalten, sollten regelm盲脽ig Abstimmungen erfolgen.
8. Sammelung der Inhalte und Texte: Verfassen des Berichts mit interner oder externer Unterst眉tzung.
9. Planung der Freigabe- und Layoutprozesse: Das Design muss erstellt werden, Inhalte 眉bertragen und 脺bersetzungen sowie Lektorat durchgef眉hrt werden 鈥� planen Sie gen眉gend Zeit ein f眉r die internen und externen Freigabeprozesse.
10. Definition der Ver枚ffentlichungs-Ma脽nahmen: Interne und externe Kommunikation an Stakeholder planen (Investoren, Kunden, Verb盲nde, usw.).
11. Abschluss und Evaluierung: Abschlussmeeting mit Learnings f眉r zuk眉nftige Berichte.

Je nachdem, ob Sie die Design- und Text-Erstellung intern im Unternehmen 眉bernehmen oder eine Agentur daf眉r beauftragen, sollten Sie f眉r die entsprechenden Feedbackschleifen und das Lektorat nochmals mehr Zeit einplanen.

Ein Beispiel f眉r eine Nachhaltigkeitsberichterstattung k枚nnen Sie sich bei unserem Kunden, dem Hygienepapierhersteller WEPA, ansehen:

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Fazit: Nachhaltigkeitsberichterstattung als Schl眉ssel f眉r langfristigen Erfolg

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist mehr Vertrauen von Kunden und Mitarbeitenden zu st盲rken. Unternehmen, die sich fr眉hzeitig mit den Anforderungen auseinandersetzen und Best Practices umsetzen, werden langfristig von einer st盲rkeren Marktposition und einem besseren Image profitieren.

Vor allem Software-尝枚蝉耻苍驳en, die KI im Einsatz haben, k枚nnen die Nachhaltigkeitsberichterstattung effizienter gestalten und so dem Nachhaltigkeitsteam als hilfreiches Tool zur Seite stehen.

五一吃瓜最新官网 erleichtert Unternehmen die Nachhaltigkeitsberichterstattung (nach CSRD und GRI) dank:

• der vereinfachten Datensammlung und -Verwaltung,
• der Verkn眉pfung von externen Anforderungen und internen Daten und
• optimierter Prozesse und Kollaboration zwischen den Fachbereichen.

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